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　　河南省郵政分公司與郵儲銀行河南省分行積極貫徹集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，聚焦農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)兩大關(guān)鍵群體，全力推進(jìn)“雙千示范工程”，致力于培育郵政惠農(nóng)服務(wù)示范標(biāo)桿，推動農(nóng)產(chǎn)品銷售及寄遞、金融信貸、對公開戶等核心業(yè)務(wù)的全面提升，以惠農(nóng)服務(wù)協(xié)同營銷的實(shí)際成效助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，雙方已成功打造131家中郵惠農(nóng)示范社和87家中郵惠農(nóng)示范企業(yè)，“雙千示范工程”總量居全國郵政首位。

　　河南郵銀以“大走訪、大開發(fā)”活動為切入點(diǎn)，深入走訪農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)，實(shí)施分級管理，構(gòu)建了三級逐級達(dá)標(biāo)晉級的中郵惠農(nóng)示范社與示范企業(yè)打造體系。同時，確立“一縣雙示范”目標(biāo)，將示范打造與農(nóng)品基地建設(shè)、大單品培育、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)等工作緊密結(jié)合、同步推進(jìn)。

　　為確保工作高效開展，河南郵銀聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)活躍合作社高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確各業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容與職責(zé)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、服務(wù)到人、開發(fā)到人，為業(yè)務(wù)推進(jìn)提供有力支撐。通過落實(shí)分片掛鉤與基層對接聯(lián)系點(diǎn)制度，采用“周通報、月督導(dǎo)”機(jī)制，有效提升基層網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行能力，并將“雙千示范工程”納入相關(guān)專業(yè)戰(zhàn)略績效考核、一把手經(jīng)營業(yè)績考核、“30強(qiáng)縣（市）暨規(guī)模強(qiáng)縣（市）分公司評選”以及全省郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)活動等考核體系，強(qiáng)化激勵機(jī)制。

　　河南郵銀精準(zhǔn)發(fā)力，精心篩選了459家農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)作為靶向?qū)ο螅诸愅七M(jìn)、精準(zhǔn)施策，全力保障“雙千示范工程”的質(zhì)量與成效，并協(xié)同渠道、金融、寄遞等專業(yè)，全面深化業(yè)務(wù)建聯(lián)與提升。針對業(yè)務(wù)合作率低的領(lǐng)域，定向督導(dǎo)對口專業(yè)；針對靶向客戶業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢的情況，定向開展幫扶，提升合作深度與業(yè)務(wù)規(guī)模。雙方定期梳理靶向客戶短板業(yè)務(wù)信息，建立詳細(xì)臺賬，由縣級專班聯(lián)合支局進(jìn)行對口走訪，深入了解客戶實(shí)際需求與發(fā)展瓶頸，優(yōu)化服務(wù)措施，推動弱項(xiàng)指標(biāo)快速改善。聚焦44個特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、163個地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品、519個地方“名特優(yōu)新”農(nóng)產(chǎn)品，全面獲取產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)營主體信息，制定“一社一策、一企一策”服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)服務(wù)對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全流程滲透，夯實(shí)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同開發(fā)基礎(chǔ)。

　　此外，雙方將“雙千示范工程”與旺季營銷、“年貨節(jié)”及政企產(chǎn)銷對接等活動有機(jī)結(jié)合，聯(lián)合開展防金融詐騙、農(nóng)產(chǎn)品營銷等宣傳活動，積極邀請合作社理事長、合作社農(nóng)戶和企業(yè)員工參與，以“銷號式”走訪營銷實(shí)現(xiàn)批量獲客。