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　　2024年，河南省郵政分公司錨定“爭做先進更先進的典范”目標，跑出了高質量發展“加速度”，業務收入完成進度、實現利潤和寄遞增幅等均居全國郵政首位，各項工作取得良好成效，交出了一份“出彩”的答卷。

　　宣傳出活，統一思想增添新動力。河南省分公司學習宣傳中國郵政近年來取得的非凡成就、郵政先進人物的典型事跡，大力唱響郵政“光明論”，不折不扣貫徹落實集團公司戰略部署。

　　盡銳出戰，優勢打造開創新局面。河南省分公司全力打造“三大優勢”，推動企業競爭實力全面提升。全省郵政重點協同項目實現收入、“融資E”貸款業務凈增、實現農產品交易額，以及郵快合作、交郵合作等多項指標，均居全國郵政先進位次。打造了“直播營銷+金融+寄遞+郵務”協同發展生態體系，開展助農直播1.3萬場，實現銷售額3.16億元。開發上線“獲客寶”“靶向營銷管理平臺系統”，構建“六位一體”智慧風控系統，代理金融風險合規KPI連續多年保持全國郵政前列。

　　多點出力，發展質效得到新提升。河南省分公司13項集團公司重點考核的普服指標全面達標。寄遞業務以“兩法”后發趕超，2024年10月至12月連續3個月的同比增幅均排在全國郵政首位，以焦作桑坡、信陽春茶等項目為代表，積極探索符合集群市場需求的營銷組織、運營和分配機制，全力擴大市場份額。河南省分公司代理金融業務堅持深化“三轉”，筑牢“三板”，加快從“做儲蓄”向“生態金融”“財富金融”轉型，全年新增價值存款等18項指標居全國郵政第1位。

　　守正出新，深化改革激發新活力。河南省分公司強化“兩法”應用推廣，聚焦競品、流失、存量“三張清單”TOP客戶，首席客戶經理帶頭營銷，使客戶轉化工作穩步推進。該分公司縱深推進寄遞“六大改革”，“兩集中”改革加快推進，郵區中心效率穩步提高，陸運網改革對標提速，干線運輸質效逐步改善，攬投規范化建設有序推進，市趟運輸改革成效初顯。

　　管理出效，企業降本取得新進展。河南省分公司強化“八砍六控”，大刀砍預算、快刀斬虧損郵路、細刀削外包增量成本，推動降本增效工作實現新突破。全省寄遞業務全年壓降成本4.3億元，“五大環節”單位成本全部實現壓降。其中，外包費壓降2.6億元，降幅14.4％。

　　全員出征，對標趕超展現新氣象。河南省分公司建對標指標、立標桿體系、明對標標志，聚焦市場份額、效率效益等核心要素、關鍵指標，持續優化河南郵政“九效”關鍵指標對標體系，開展體系化對標對表工作，引導各專業奮勇爭先，在全分公司形成“比學趕超”氛圍。

　　重拳出擊，合規經營邁出新步伐。河南省分公司堅持強力推進、高效執行、務求實效，推動企業治理體系和治理能力全面提升。該分公司扎實推進四項專項治理活動，開展了全單位、全業務、全領域自查自糾，強化追責問責。

　　融合出彩，黨建引領干出新業績。河南省分公司堅持以黨的政治建設為統領，推動黨建工作與生產經營深度融合，一貫到底強化黨的建設、一盯到底推動巡視整改、一嚴到底全面從嚴治黨，為高質量發展提供堅強政治保障。