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湖北郵政聚焦“三新”發展“跨賽”一階段告捷

雷紅英 陳欣2024-11-12來源:中國郵政報

  今年代理金融業務“跨賽”開展以來,湖北省郵政分公司聚焦集團公司“緊抓客戶流、資金流、商流的高峰期”要求,按照“項目+活動+客戶+產業+產品+場景+誘因+動能”經營模式,持續開展增存增收活動,取得了階段性勝利。截至10月31日,全省郵政“跨賽”一階段新增存款余額192億元,完成集團公司規定進度188.44%,新增活期存款余額104億元,三項指標均居全國郵政第一。

  湖北省分公司在今年的“跨賽”中,創新提出新余額、新動能、新客戶“三新”發展理念,穩固代理金融業務收入基本盤。加快發展各存期存款和二年、三年期理財及對公存款等新余額,突出活期存款等高效業務發展,不斷壯大新余額規模,優化新余額結構;蓄力發展新動能,圍繞期交保險、基金、新賽道業務以及快捷交易類產品等未來增收重點,加快推動“做一樣業務獲取多樣收入”,打造收入增長“第二曲線”;大力拓展新客戶,通過“抓兩頭帶中間”,以價值客戶、“富嘉客戶”為重點抓好客戶拓展和維護,持續做大客戶“底座”,推動客戶規模化發展。

  在“跨賽”中,湖北省分公司強化場景營銷和“兩大靶向法”的應用推廣,持之以恒做大余額規模。根據旺季不同的時間節點,追著資金流跑,盯著重點客群抓,著力打造好自提點、車牌照、婚慶、移動商圈等日常引流類場景,中秋節、國慶節、重陽節等節日節點類場景,秋收、務工經濟等專題活動類場景;通過情感觸點、活動觸點、營銷觸點,深挖消費需求、刺激消費欲望、帶動資金流動、增強客戶黏性。同時,該分公司加強對客戶的分層分類管理,以“數字網格靶向法”和“客戶清單靶向法”,全力以赴加快市場拓展,并配套不同的權益服務,確保“市場有人跑、客戶有人跟、進度有人督”。

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