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　　文化是一個國家、一個民族的靈魂，也是企業的靈魂。企業文化是構筑企業核心競爭力的基礎，加強企業文化建設是全面深化改革、加快轉型升級、建設現代化一流大型零售銀行的重要舉措。郵儲銀行廣西壯族自治區分行堅定不移學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司黨組、總行黨委決策部署，踐行分行黨委確立的“夯基固本、提質增效、轉型升級、爭先進位”十六字工作方針和“1333”目標策略（明確爭先進位“一個目標”，強化客群建設、管理賦能、人才強行“三大支撐”，認真開展凈表、創收、控本“三大行動”，踏實實施零售轉型、公司突破、中收跨越“三大工程”），踐行“求是求實、自強不息”的企業文化精神。

　　始終認同和持續宣貫企業文化

　　廣西區分行高度重視學習宣貫企業文化，積極推動分行全體員工知曉熟悉并理解企業文化內涵。同時，充分踐行“郵儲人共識”，傾聽員工心聲，面向全分行員工征集有關踐行企業文化心得的文章。目前，共收到超過300名員工的稿件，在全分行營造了積極奉獻、勇于擔當的干事創業良好氛圍。

　　求是求實 實現爭先進位

　　“求是”即追求真理和科學精神，“求實”即講求實際。“求是求實”是基于事實和實際情況進行思考和行動的態度和方法，是企業發展不可或缺的科學精神和必然要求。

　　今年以來，面對內外部諸多發展困難和挑戰，廣西區分行員工凝心聚力、搶抓機遇、加快發展，在多方面、多領域呈現出新氣象、新作為、新突破。經營效益明顯提升。截至目前，全口徑收入同比增長1.94％，收入進度達到預期；業務規模較快增長，總資產規模新增超132億元；加大信貸投放力度，各項貸款余額（含信用卡）和自營存款均實現增長；資產質量趨于改善，不良資產管控取得初步成效，不良率、逾期率、不良余額3項指標降幅均列系統內第1位。同時，績效考核排位實現前移，前5個月經營績效考核較上年末提升4位，扭轉了過去兩年組內排名墊底的困難局面。

　　廣西區分行深入貫徹中央金融工作會議關于做好“五篇大文章”的決策部署，圍繞發展新質生產力，多維度、深層次完善金融產品和服務，助力廣西區域經濟發展。持續深耕普惠金融，今年涉農貸款余額新增超20億元，超監管考核序時進度，普惠型小微企業貸款余額新增近4億元，較去年同期多投放超20億元。助力科技企業成長，服務科技型企業超1000家，為468家科技型企業提供貸款110億元。創新綠色金融，落地全國首筆“ESG貸款+保險”業務，綠色貸款余額新增7.66億元。積極推進養老金融，累計開立個人養老金賬戶超500戶，預約開立近3000戶，發放醫療及醫院類公司貸款1.34億元。加快轉型數字金融，新增快捷支付活躍率達53.49％，列系統內第8位，重點客群手機銀行滲透率及月活率實現同比提升。

　　自強不息 堅持做“難而正確”的事

　　“自強不息”即努力向上，永不懈怠，激勵我們奮勇爭先、銳意進取，堅持做“難而正確”的事。

　　廣西區分行全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會、中央金融工作會議精神，認真貫徹落實集團公司、總行決策部署，堅持穩中求進、穩中有為的工作總基調，保持發展戰略的堅定性和各項政策的連續性、穩定性，以問題為導向，全面提升能力，狠抓改革創新，突出轉型驅動，強化風險防控，抓住機遇，迎難而上，做到“一個必須、六個確保”。“一個必須”，即必須完成總行下達的收入利潤、存貸規模、風險管控等主要年度預算指標，實現組內年度經營績效考核排名“爭先進位”的奮斗目標。“六個確保”，即根據“一個必須”要求，凝聚共識、上下協同，實現經營質效再提升：確保發展戰略毫不動搖，戰略一旦確定，就必須堅守，力保廣西區分行“十六字”工作方針和“1333”目標策略落地落實，以“釘釘子精神”一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，一張藍圖繪到底。確保主體業務穩健發展，構建存款、貸款、中間業務“三分天下、競相發展”的穩健業務結構，既符合總行戰略導向、有利于績效考核提升，也能為自身創收創效、增強抗風險能力提供堅實保障，全分行上下要集中資源力量，攻克“兩小”、中間業務等發展短板，實現主體業務三足鼎立、齊頭并進。確保收入利潤完成預算，錨定預算目標，聚焦“穩息差、保營收、優結構、控不良”等重點工作，統籌“量價險平衡”做好資產配置，堅持“五要定價”努力穩定息差，持續提升中收貢獻，控制逾期不良，極力拓展營收空間，做到保“顆粒歸倉”。確保經營風險穩定可控，始終堅持既管“油門”又管“剎車”，既“促發展”又“控風險”，全面強化準入、定價和催收處置等各環節管理，竭力遏制逾期和不良貸款增長勢頭，實現全分行風險態勢穩定可控。確保監管指標有效完成，始終統籌考慮履行政治責任與價值回報的最佳平衡，把有效完成監管指標擺在更加突出的位置，聚焦服務實體經濟核心，持續加大鄉村振興、民營小微、綠色金融等領域有效金融供給力度，堅定有力落實黨中央重大決策部署。確保各項改革落到實處，深化推進計劃財務、績效考核、風險管控、運營、科技、人力等各個領域的體制機制改革，主動適應二分機構改革、信用卡體制機制改革、績效考核政策調整、集約化運營等變化，同步變革優化相關政策制度、資源配置、工作流程，賦能發展，調動各層面積極性。

　　文化興則企業興，文化強則企業強。廣西區分行將在集團公司黨組、總行黨委的堅強領導下，以“求是求實、自強不息”的企業文化精神為指引，堅定文化自信，加快落實“5+1”戰略，持續提升“六大能力”，守正創新，立足實際、系統謀劃，扎實推進、務求實效，全力沖刺各項目標任務，以文化軟實力助推企業高質量發展，實現爭先進位。