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　　今年以來(lái)，湖南省郵政分公司通過(guò)建清單、盯舉措、保落實(shí)“三步法”，持續(xù)抓好整治形式主義為基層減負(fù)工作，取得了良好成效。截至8月底，該分公司共制定3期、113項(xiàng)“為基層減負(fù)”及“為基層賦能”工作清單，已銷(xiāo)號(hào)63項(xiàng)，其他50項(xiàng)正在持續(xù)推進(jìn)整改中。

　　湖南省分公司堅(jiān)持以“緊盯工作落實(shí)，持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)”為主線，梳理匯總“為基層減負(fù)”及“為基層賦能”工作清單，持續(xù)做好“兩為兩讓”（為基層減負(fù)、為基層賦能，讓措施見(jiàn)效、讓工作落地），推動(dòng)整治形式主義為基層減負(fù)工作走深走實(shí)。該分公司黨委委員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)座談、走訪、電話微信聯(lián)系等方式，分別與來(lái)自15個(gè)單位的60名基層代表溝通交流，收集一線難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題及意見(jiàn)建議，并針對(duì)問(wèn)題建議分類梳理、定期研究，確定相應(yīng)的解決措施。

　　湖南省分公司還制定了持續(xù)推進(jìn)整治形式主義為基層減負(fù)工作主要措施及任務(wù)分解表，將23大類主要任務(wù)細(xì)化分解為32項(xiàng)具體任務(wù)、84項(xiàng)具體落地措施，對(duì)既定的措施做到“四個(gè)到人”。在臺(tái)賬中設(shè)置可量化目標(biāo)，對(duì)整治工作的進(jìn)展和成效進(jìn)行客觀評(píng)估，并定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新，記錄工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及解決措施。通過(guò)建立有效的跟蹤反饋機(jī)制，對(duì)臺(tái)賬中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保整治工作有效落實(shí)見(jiàn)效。