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　　為打通企業(yè)引領(lǐng)凝聚青年、聯(lián)系服務(wù)青年的“最后一公里”，匯聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“青言青語”，內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司日前啟動(dòng)“三個(gè)一”團(tuán)青工作模式。

　　其“三個(gè)一”分別為：建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)受理平臺。設(shè)立“內(nèi)蒙古郵政青年之聲”郵箱，常態(tài)化收集青年員工關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議以及對黨團(tuán)工作、本崗工作、日常生活、青年權(quán)益等方面的意見與建議，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯集青年智慧和力量。用好一張效果反饋清單。對青年員工反映的有效問題和具體訴求逐一受理、分辦、回訪、歸檔，通過建立效果反饋清單，確保工作落到實(shí)處。形成一套調(diào)度落實(shí)機(jī)制。該分公司團(tuán)委“在線傾聽”，專人負(fù)責(zé)“內(nèi)蒙古郵政青年之聲”信息收集整理工作，建立定期答復(fù)、分類辦理、集中研判的工作模式，為青年員工提供行之有效的服務(wù)。