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　　火車跑得快，全靠車頭帶。

　　支部工作好不好，關鍵在支委。《中國共產黨支部工作條例（試行）》明確規定，支委會要履行黨支部日常工作的領導職能，對黨支部重要工作進行討論，作出決定。支委會會議議題一般包括研究、貫徹上級黨委的決議和指示，討論、制定完成生產和工作任務的方針辦法，研究黨的建設和黨員教育管理方面的問題，研究有關干部選拔、調整方面的問題，研究培養、發展新黨員方面的問題，討論研究協調工青婦等群團組織工作方面的問題。會議由黨支部書記召集并主持，書記不能參加會議的可委托副書記或委員召集并主持，全體委員參加。會議須有半數以上委員到會方可進行，討論干部問題時應有2/3以上委員到會。確因工作需要可召開支委會擴大會議，吸收黨小組組長、有關黨員干部及有關行政干部列席，但必須有半數以上的支委參加，列席人員可以發表意見但無表決權，支委會擴大會議不宜過多，決不能以支委會擴大會議代替支委會會議。支委會會議要實行“一題一議，一事一議”的議事原則。很多黨支部書記同時也是行政領導，在支委會會議上，應及時將身份從行政領導向支部書記轉變，更多采取民主集中制，不搞“一言堂”，少用行政命令，確保討論研究充分體現支委班子的意見。

　　黨支部委員會要理直氣壯講中心工作。黨支部的重要工作，不僅指黨的建設中的重要工作，比如需要上報上級黨組織的事項、員工隊伍思想狀況分析等；還包括中心工作中需要支委會討論決定的重要事項，比如戰略規則、組織調整、重要人事任免、當前重點工作推進過程中存在的問題、涉及群眾切身利益的問題等。要認識到支委會會議與行政班子會的區別。支委會會議討論制定完成生產經營任務的措施辦法是黨建工作和生產經營深度融合的題中之義，但不是要求用支委會會議代替行政班子會，不是用支委決策代替領導班子決策，而是更多注重從把關定向的角度，從思想政治工作入手，從黨的建設入手，從黨建與生產經營融合入手，通過調動積極性和主動性，強化責任感和使命感，提升工作質量，推動工作進展。大慶油田在幾十年的生產建設實踐中，從“兩論”起家逐步摸索探討，形成了以“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”為主要特征的一整套思想政治工作經驗，成為黨建工作的先進典型。抓生產從思想入手，就是抓生產首先要抓人的思想政治教育，注重解決生產過程中遇到的各種思想問題，把思想工作做到前頭。抓思想從生產出發，就是思想政治工作必須圍繞中心工作進行，根據單位和工作的實際，確定思想政治工作任務，把思想政治工作貫穿中心工作的全過程，保證完成各項任務、提高經濟效益。大慶油田“兩抓”經驗雖然過去了60多年，但至今依然給人以強烈啟迪，具有強大的精神力量，值得各級黨組織品味、借鑒、學習。

　　黨支部委員會要堅持問題導向。支委會的組織功能就是發現問題，通過會議討論，提出方案，開展行動，給予指導和幫助。面對發現或存在的問題，支委會是置若罔聞、不管不顧，還是義不容辭、直面解決，決定著支部能否真正發揮戰斗堡壘作用，也決定著支部工作是否與中心工作水乳交融。支委要善于利用支委會會議，精準發現問題，集體分析問題，討論并找到解決問題的方案或方法。比如，采取對比的方法，對照上級要求和工作部署進行分析，與先進標桿比，與同行同事比。又如，采取聽取意見的方法，聽取上級領導的意見，聽取黨員群眾的意見等，可設立聽取群眾意見的機制，在會議議程中設立“討論問題”的固定環節，匯報近期征求和聽取意見的情況，梳理歸納形成解決問題的思路方案舉措。