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　　劉愛力董事長在2023年集團公司工作座談會上指出，未來兩年，是中國郵政“或躍或淵”的關(guān)鍵期。面對爬坡過坎之難、闖關(guān)奪隘之艱，集團公司黨組提出建立“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化更顯得具有歷史意義和現(xiàn)實意義。 

　　“求是求實”是一種價值觀和態(tài)度，在做事情、想問題時，尊重客觀事實，從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，反對主觀臆斷和虛構(gòu)事實。“自強不息”是一種品格意志和進取精神，在實際工作中要昂揚向上、拼搏奮斗，不斷追求自我完善、自我提升、自我發(fā)展。江西省鷹潭市郵政分公司結(jié)合實際，踐行“求是求實、自強不息”的具體價值導(dǎo)向，凝聚起鷹潭郵政團結(jié)奮斗的智慧和力量，凝聚起全體員工促發(fā)展的強大動力。 

　　一方面，以“五倡導(dǎo)”凝聚高質(zhì)量發(fā)展“求是求實”的力量。一是倡導(dǎo)信念堅定。樹立遠大理想，能使我們經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗，能夠為社會作出更多的貢獻。心中既要有遠大理想，還要有堅忍不拔的意志，踏踏實實，埋頭苦干。只有耐得住性子、經(jīng)受得住考驗，扎扎實實做好工作，才能為郵政事業(yè)作出更大貢獻。二是倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。特別是隨著郵政企業(yè)改革的不斷深化，各種矛盾錯綜復(fù)雜，對知識和能力提出了更高的要求，如果不注重知識的更新和提高，就跟不上形勢的發(fā)展，就跟不上時代的潮流。因此，必須毫不松懈加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿工作始終。三是倡導(dǎo)踏實肯干。各級管理人員不能遇事走走形式、擺擺樣子，只圖虛名、不干實事。無論是擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是工作在基層一線，所在的工作崗位都是郵政事業(yè)的一部分，都是平等的，只有分工不同，沒有高低貴賤之分，每個崗位既平凡又偉大。只要我們立足崗位、忠于職守，勤奮努力、忘我工作，在任何崗位都可以創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。四是倡導(dǎo)正直誠信。工作在基層，直接與員工、客戶打交道，除了具備過硬的本領(lǐng)、豐富的學(xué)識，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，誠實守信，用堅實的人格力量凝聚民心、樹立威信。為人要誠實，做老實人、辦老實事、說老實話。對待工作要一是一、二是二，不嘩眾取寵，不弄虛作假。對待同志要表里如一，做到人前人后一個樣、對上對下一個樣。五是倡導(dǎo)積極進取。要想在實踐中經(jīng)受住成功與失敗的考驗，必須保持樂觀向上、積極進取的良好心態(tài)，把經(jīng)歷當成人生的一種財富。不因眼前的成功而沾沾自喜、被沖昏頭腦，也不因暫時的困難和挫折而喪失信心、萎靡不振，要始終保持銳氣不減、奮斗不止，發(fā)憤圖強、勇于進取的精神狀態(tài)。 

　　另一方面，以“六堅持”催生高質(zhì)量發(fā)展“自強不息”的動力。一是堅持團結(jié)奮斗。能否堅持與身邊的同志和衷共濟，是衡量管理人員思想成熟與否的重要標尺。要圍繞共同的奮斗目標，對照職責(zé)找差距、比干勁，見賢思齊、不嫉賢妒能，寬容大度、不斤斤計較，同心同德、不貌合神離。二是堅持以終為始。以“在全省爭前三名、杜絕后三名”為目標，從結(jié)果倒排工作的時間節(jié)點有序推進計劃，對所有考核辦法、指標下達心中有數(shù)，高質(zhì)量、高標準謀劃好相關(guān)工作。以過程管控為導(dǎo)向，不僅要看結(jié)果，更要重點抓好過程管控，集中精力抓好落實，重點督辦調(diào)度后的整改情況。三是堅持守正創(chuàng)新。守正是指恪守正道，胸懷正氣，行事正當，追求心正、法正、行正。創(chuàng)新是指勇于開拓，善于創(chuàng)造，懂得變通，不斷推陳出新。對好的做法一定要堅持。同時，要根據(jù)新形勢、新變化，在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中采取新舉措、取得新成效。四是堅持規(guī)矩規(guī)范。落實中央八項規(guī)定精神，堅守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律“六大紀律”。堅決反對“四風(fēng)”。遵守企業(yè)各項管理規(guī)范，守住底線、不碰紅線，從嚴管理隊伍。對因主觀原因?qū)е曼h委決議事項、重點工作任務(wù)落實不力，或者被上級通報批評的，倒查相關(guān)人員責(zé)任。五是堅持爭先進位。習(xí)近平總書記在江西考察時作出“走在前，勇爭先，善作為”的重要指示，為我們指明了前進方向、提供了根本遵循。當前的生產(chǎn)大局就是要圍繞跨年度營銷各項指標，抓好各項業(yè)務(wù)奮勇爭先。六是堅持以人為本。“水能載舟，亦能覆舟”，深刻警示掌權(quán)者不要小看民心的力量，要以人為本。任何一個管理者都要形成這樣一種良好風(fēng)范：無論是班子成員之間，還是同廣大群眾打交道，都應(yīng)強調(diào)以人為本，力戒官僚作風(fēng)和以勢壓人，要以自己的實際行動感動人、帶領(lǐng)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、嚴于律己，做到以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、忘我的工作精神、精益求精的工作態(tài)度，贏得群眾信任，排除一切干擾、克服一切困難，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量。