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　　中國郵政技術(shù)中臺由中郵信息科技（北京）有限公司基于云原生技術(shù)自主研發(fā)，面向集團公司與各省（區(qū)、市）郵政企業(yè)開放使用，是中國郵政“十四五”時期IT建設(shè)的重點任務(wù)，是支撐中國郵政數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵平臺。該中臺整合企業(yè)級IT資源，支持敏捷化創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供了統(tǒng)一的數(shù)字化支撐和技術(shù)賦能，提升了郵政自主可控能力，目前已應(yīng)用于業(yè)財一體化平臺、車管平臺等20個郵政關(guān)鍵系統(tǒng)。 

　　為全面驗證平臺的成熟度與安全能力，中郵信科積極參加了信通院云原生安全成熟度評估。 

　　云原生安全成熟度評估工作復(fù)雜煩瑣，為順利通過此項評估，中郵信科架構(gòu)平臺部團支部成立了青年突擊隊，制定了詳細的工作安排，突擊隊隊員參與先期評估、自測、現(xiàn)場測評、現(xiàn)場答辯等全流程環(huán)節(jié)，發(fā)揮了青年作用。 

　　在先期評估和自測環(huán)節(jié)，初步評估項多達398項，涵蓋架構(gòu)、研發(fā)、運營等多方面，涉及技術(shù)中臺DevOps平臺、容器云平臺等多個子系統(tǒng)。青年突擊隊通過對技術(shù)中臺技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、功能架構(gòu)進行梳理，明確了重點評估方向，并預(yù)判潛在風險項，不斷優(yōu)化功能。 

　　在先期評估的兩周內(nèi)，青年突擊隊克服了時間緊、復(fù)雜度高、難度大的困難，完成了對所有測評項的核對工作，按時保質(zhì)完成了相關(guān)評估籌備工作。 

　　疫情期間，隊員克服困難，結(jié)合各自技術(shù)領(lǐng)域?qū)ｉL拆分工作，56個自測任務(wù)項同步開展；通過活動排序網(wǎng)絡(luò)圖、看板等項目管理技術(shù)，梳理關(guān)鍵路徑，有效跟蹤自測任務(wù)進度，及時預(yù)警潛在延期風險并妥善解決；靈活利用多媒體資源錄制、編輯和合成等工具，準確全面梳理技術(shù)中臺體系結(jié)構(gòu)安全，并形成自測報告。 

　　在現(xiàn)場測評和現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，突擊隊成員對云原生網(wǎng)絡(luò)安全、運行時容器安全等評估點進行測試；共同編制答辯材料，順利完成答辯。 

　　最終，歷經(jīng)環(huán)境準備、自我檢查、專項測試、專家評審等歷時2個多月的評估工作，中國郵政技術(shù)中臺順利通過云原生基礎(chǔ)架構(gòu)、開發(fā)運營和運維三個安全域的評測，并取得了優(yōu)異成績，中郵信科成為首批通過評估的5家企業(yè)之一，同時也是一次性通過3個域評估的3家企業(yè)之一，相關(guān)能力處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 

　　技術(shù)中臺助力中國郵政在北京冬奧會、黨的二十大期間圓滿完成網(wǎng)絡(luò)安全保障、攻防演練等工作。此外，中郵信科受邀成為國內(nèi)領(lǐng)先的云原生安全實驗室成員，搭建了行業(yè)合作橋梁；參加了國內(nèi)權(quán)威的云原生安全產(chǎn)業(yè)大會，進一步擴大了影響力。