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　　2022年，遵循“向中心聚焦，為大局聚力”的總體思路，江蘇省郵政分公司黨委引導各級黨組織立足“全面領先”，營造了“先進更先進、中間爭先進、后進趕先進”的濃厚氛圍，為做好企業改革發展各項工作奠定了堅實基礎。2022年，江蘇郵政主要經營目標全面超額完成，為近年來最好水平。 

　　破題“管理提升” 

　　2022年，在總結上年度“三亮三比三評”活動實踐的基礎上，蘇州市郵政分公司黨委細化“亮、比、評”具體措施，并結合“管理提升年”要求，創新開展“巡診體檢”“三看”“三曬兩上”等工作，激勵廣大黨員真作為、善作為、快作為，推動企業經營生產。 

　　江蘇郵政各級黨組織緊扣企業改革發展和生產經營中亟須解決的“急難險重新”問題，扎實開展領題破題活動、“三亮三比三評”活動，創新應用“三四五”工作法，實現黨建工作與“管理提升”工作在部署上相呼應、管理上相銜接、活動上相滲透、成效上相促進。 

　　2022年，江蘇郵政各級黨組織堅持問題導向選題、目標導向領題、結果導向破題，完成67個黨委課題、479個黨支部課題結題；聚焦重點領域，共形成15類任務、71項重點提升事項；結合“規范外包管理，推動高質量發展”專項巡視整改，制定149項整改舉措。2022年，江蘇郵政全口徑人員勞產率增長17%，外包費用壓減幅度達17.5%，采購資金節約率達10.5%。 

　　發展提質增效 

　　去年，江蘇郵政各級黨組織強化身份意識，全面落實代理金融“五個堅持”轉型戰略部署，結合實際提出“三多三增”創新打法和打造雙旺季的經營策略；大力推進寄遞業務規模效益雙提升，實現五大環節件均成本壓降15.6%，特快業務全方位提速發展。2022年，江蘇郵政業務收入同比增長13.6%，經營利潤同比增長25%。 

　　其中，在2021—2022年度代理金融旺季生產中，南京市浦口區郵政分公司各黨支部將組織生活與金融旺季生產相結合，梳理短板、調整思路，通過開展“三亮三比三評”活動，合力促使新增金融總資產躍升至南京郵政第二。 

　　助力鄉村振興 

　　三級物流體系建設全面完成目標，基本實現縣鄉村“兩中心一站點”全覆蓋；郵快合作建制村覆蓋率達66%，快遞進村代投超6000萬件；聯合省農業農村廳舉辦優質農產品云展會，270個項目入圍省商務廳縣域商業體系建設名錄；“村社戶企店”合作全國領先，助銷農產品9.4億元……2022年，在服務鄉村振興等國家重大戰略中，江蘇郵政各級黨組織主動擔當作為，深化“農郵”“交郵”“商郵”合作，統籌推進惠農工作，獲得各級政府的充分肯定，也贏得廣大群眾的口碑。 

　　去年，按照“經營單元建到哪里，黨建陣地就跟到哪里”的標準，沭陽縣郵政分公司寄遞黨支部在百盟中心、新河營攬中心、圖書城營攬中心、廣州路營投部等地高標準打造黨組織活動陣地，每月開展豐富多彩的主題黨日活動。該分公司通過黨建引流，與沭陽縣金華商會、宿遷市苗木商會等簽訂“紅色工程”戰略合作協議，利用雙方資源助力“花木之鄉”香飄萬里。