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　　根據集團公司黨組巡視工作部署，9月22日,集團公司黨組召開2022年巡視集中反饋會議，通報巡視發現的共性和突出問題，對巡視整改作出安排。9月26日,巡視組向安徽省分公司黨委反饋了巡視情況。組長趙永祥分別向安徽省分公司黨委書記劉支宇和安徽省分公司領導班子反饋了巡視情況。

　　趙永祥組長在反饋時指出，安徽省分公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央“三新一高”要求，落實集團公司黨組工作安排，外包管理逐步加強，郵區中心規范化改革取得成效，服務鄉村振興工作全國領先。但在巡視中也發現了一些問題，主要是：領導人員履職盡責有偏差，落實要求有差距。外包管理機制不健全，制度執行不到位，部分外包項目決策依據不充分，效能評估不到位。業務外包全流程管理有短板，“三把尺子”和外包定價模型運用不到位，部分項目采購實施不規范，對外包商管理不嚴格。職能監督不到位，對基層關鍵崗位和業務外包關鍵環節監督不到位。郵區中心規范化改革不到位，推進自動化設備效能達標工作有差距，能力建設不到位。市趟車輛、人員梳理工作不到位，市趟網絡優化不深入。貫徹落實服務鄉村振興戰略有短板，個別基層單位落實有偏差。巡視發現問題整改不徹底。同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按有關規定轉有關單位處理。

　　趙永祥組長提出了六點整改意見：一是進一步提升理論水平，全面落實集團公司黨組重要工作安排。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把握“三新一高”要求，將重點工作落實落細落到位。二是健全管理機制，加強業務外包全流程管理。落實“管理提升年”要求，全面提升外包管理水平。三是加大工作力度，全面落實郵區中心規范化改革和市趟運輸改革，持續優化工藝流程和市趟網絡組織。四是壓實職能部門責任，強化權力運行監督。緊盯外包領域突出問題、重點部門和關鍵崗位，壓實職能和業務部門責任。五是補齊短板，持續提升服務鄉村振興能力。嚴格落實服務鄉村振興工作機制，持續做好各項工作。六是認真履行巡視整改主體責任，扎實做好“后半篇文章”。黨委書記履行整改第一責任人職責，班子其他成員承擔分管領域整改責任。堅持全面整改和重點整改相結合，堅持“當下改”和“長久立”相結合。

　　集團公司黨組巡視工作領導小組要求，安徽省分公司黨委要深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按照集團公司黨組集中反饋會議要求，把抓好巡視整改作為重要政治任務，切實擔起整改主體責任，針對巡視反饋的問題，突出重點，舉一反三，真改實改、全面整改。

　　劉支宇表示，一要提高政治站位，增強整改工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺。認真落實劉愛力書記“同題共答、同向發力”的工作要求，推進整改任務全面按時完成。二要強化政治擔當，確保巡視反饋問題整改徹底。壓實省分公司黨委整改主體責任，各級黨組織和黨員領導干部要擔負起整改的具體責任，各市分公司要迅速健全整改工作領導小組，列出問題清單、任務清單、責任清單，推動整改任務落實；建立督導檢查、銷號和問責機制，確保改徹底改到位。三要深化標本兼治，把整改成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。把整改落實工作與落細落實集團公司構建“三大核心競爭優勢”、推進“八項戰略任務”緊密結合起來，以良好發展業績體現巡視成果。

　　黨組第四巡視組、巡視工作領導小組成員單位有關同志，安徽省分公司領導班子出席現場反饋會議；省分公司各部門及直屬單位主要負責人、省寄遞事業部領導班子成員和部門主要負責人列席會議。