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　　今年以來，郵儲銀行新疆維吾爾自治區伊犁哈薩克自治州分行緊扣高質量發展主題，聚焦能力大提升、作風大轉變，把握三個“著力點”，不斷推動能力作風建設走深走實。 

　　著力正風肅紀。對照增強“八項本領”，提升“七種能力”，伊犁州分行持之以恒加強干部隊伍建設，切實改進能力作風。一是加強紀律教育，用身邊人、身邊事開展警示教育，以案明紀；做好政策宣講，開展談心談話，教育引導黨員干部敢于直面問題，勇于改正錯誤，切實做到解決“老問題”，防止“新問題”。二是抓實問題整改，堅持問題導向，針對作風不嚴、能力不足、隊伍不優等現象，建立整改臺賬，通過抓好自查自糾、抓好查處問責、抓好建章立制，確保問題整改落實到位。三是辦好民生實事，堅持從實際出發，把能力作風建設與當前企業中心工作相結合，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動成果，加快補齊化解金融風險、助力鄉村振興、發展普惠金融等短板，切實把民生實事辦好。 

　　著力擔當作為。伊犁州分行全力推進干部隊伍管理，把牢隊伍管理的“方向盤”，強化黨委班子引領作用，每月帶著問題深入基層一線，開展走訪調研，切實提高工作執行力。找準隊伍管理的“關鍵點”，修訂和完善相關管理規范，努力打造一支“綜合素質高、業務技能精、紀律作風嚴”的干部隊伍。強化干部管理的“作用力”，立好目標考核硬標尺，充分發揮考核的“指揮棒”作用；實現督查常態化，對安排部署的各項工作，明確責任人、工作進展、完成日期，以嚴格的督導檢查倒逼責任落實。 

　　著力抓實成效。伊犁州分行堅持方案化、項目化、清單化管理模式，健全“明責、履責、督責、追責”閉環落實機制，全面提升員工執行力和落實力，以高效工作落實倒逼目標實現。著力提升專業能力，為解決本領恐慌和能力危機，以“干什么補什么”“缺什么補什么”為出發點，開展精準金融政策講解、信貸知識培訓、合規文化培訓等，讓員工學有專長、術有專攻；通過分享學習感悟、對標先進典型、探討創新思路等，切實提高員工業務能力和服務水平。扎實推進“行長大走訪”工作，實施精準對接、精準服務、精準信貸，提高服務實體經濟水平；進一步增強服務意識，堅決防止“等客上門”“吃拿卡要”等現象發生，積極承擔社會責任。