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　　為打造聯(lián)系基層、解決問題、促進(jìn)發(fā)展的新平臺(tái)，結(jié)合歲末年初旺季生產(chǎn)，四川省郵政分公司于近日啟動(dòng)“掛包幫”（績(jī)效掛鉤、部門包點(diǎn)、結(jié)對(duì)幫扶）活動(dòng)。 

　　此次活動(dòng)堅(jiān)持過程管控和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，由四川省分公司部門和直屬單位分別結(jié)對(duì)包掛1個(gè)市州分公司，省分公司領(lǐng)導(dǎo)在分管部門幫扶單位中選擇1~2個(gè)市州分公司、2個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)督導(dǎo)幫扶；2021年起將幫扶過程和結(jié)果與幫扶部門（單位）績(jī)效掛鉤，以后原則上按年度常態(tài)化開展。 

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際，四川省分公司按季確定“掛包幫”活動(dòng)主題，即：一季度開門紅，強(qiáng)收官；二季度促落實(shí)，雙過半；三季度送關(guān)愛，夯基礎(chǔ)；四季度抓跨年，謀來年。為推動(dòng)活動(dòng)取得實(shí)效，該分公司將主要做好以下工作：幫扶單位與基層單位結(jié)對(duì)子，幫扶單位負(fù)責(zé)人全年深入基層“掛包幫”不少于4次；列席基層單位相關(guān)會(huì)議，每季度至少參加1次基層單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)和1次營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（攬投部）晨夕會(huì)；為基層解決難題、指導(dǎo)發(fā)展，同時(shí)將基層反饋的問題帶回來，每季度公布1次工作臺(tái)賬，每年度反饋1篇總結(jié)剖析報(bào)告，幫助基層單位“把脈會(huì)診”，提出工作改進(jìn)意見。