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　　時代催人奮進，未來無限可期。7月28日，2020年中國郵政集團有限公司工作座談會落下帷幕。這次會議是中國郵政深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實中央決策部署，統籌做好疫情防控、防汛救災和經營發展工作，加快推動中國郵政實現二次崛起的一次重要會議。集團公司黨組全體成員出席，集團公司黨組書記、董事長劉愛力對重點工作提出具體要求，集團公司黨組副書記、總經理張金良作總結講話，副總經理溫少祺主持。 

　　劉愛力結合會議期間代表們提出的意見建議，對中心局改革、提升治理能力、“三關合一”、“比學趕幫超”等四項重點工作進行再安排再部署，強調要真抓實干，狠抓工作落實，以釘釘子的精神抓實抓細抓好各項工作，奮力完成全年的目標任務。 

　　要統一思想認識，穩妥推進中心局改革。郵區中心局是郵件生產作業的重要一環，中心局改革是當前中國郵政的一件大事。要堅持輿論先行，加強宣傳引導，讓干部認同、員工認同，切實做到統一思想認識，堅定不移推動中心局改革。要運用“三個視角”“三大規律”，與行業對標、與市場接軌，著力推進中心局“三化”改革，有效壓降運營成本，全面提高運營效率，提升寄遞業務競爭力。要認真開展調查研究，8月底形成具體方案，選擇部分省進行試點，適時總結經驗，穩步全國推廣。集團總部職能部門要統籌協調、加強指導，各省郵政要毫不猶豫、因地制宜，將中心局改革真正抓出成效。 

　　要提升治理能力，切實推進企業改革發展。領導干部要強化責任擔當，按照國有企業領導人員“20字要求”，對標當地實際和行業最優，認真梳理企業自身存在的問題，有針對性地提出解決思路和辦法，堅持立足當地解決實際問題，真正做到治企有方；要參照當地在全國、全省的排名情況，對比郵政企業在系統內的排名，取得與地方經濟社會及行業發展相一致的業績，領先于地方的要繼續保持，落后于地方的要迎頭趕上，真正做到興企有為。要做好本職工作，耕好“責任田”，以推動企業改革發展取得良好成效的實際行動踐行對黨忠誠。 

　　要強化擔當作為，著力推進“三關合一”。“三關合一”能實現場地、人員等資源的有效利用，切實提升場地使用效能，已經在湖南、江西、福建廈門等地成功試點并取得良好成效。各省郵政要毫不猶豫，積極主動作為，加強與地方黨委、政府和有關部門的溝通匯報，尋求更大的政策支持。要本著集中集中再集中、復用復用再復用的原則，加快推進“三關合一”，實現郵件、快件、跨境電商同場作業，減少管理機構和作業人員，降低企業生產運行成本。同時，吸引關聯企業入駐，充分發揮范圍經濟效應。 

　　要狠抓工作落實，深入推進“比學趕幫超”。集團公司針對各項重點工作廣泛開展“比學趕幫超”，各省郵政要建立對標體系，開展對標管理，運用好“三個視角”“三大規律”，明確比什么、學什么、趕什么、超什么，明確跟誰比、向誰學、要超誰、去趕誰。不能說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，而是要通過“比”來找差距，通過“學”來補短板，通過“趕”來促提升，通過“幫”來謀共贏，通過“超”來創佳績。要切實做到抓實抓細抓落地，將“比學趕幫超”與“‘一月一事’，消滅最差”相結合，加強督導引導，真正讓“后進趕先進，中間爭先進，先進更先進”在全系統蔚然成風，推動郵政企業高質量發展。

　　張金良要求迅速把本次會議精神傳達好、學習好、落實好，將全體郵政干部員工的思想和行動統一到集團公司黨組的安排部署上來。一要深刻認識當前形勢，主動積勢蓄勢謀勢，牢牢把握改革發展主動權。今年是決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會之年，也是“十三五”規劃收官之年，做好郵政改革發展工作責任重大，一定要科學研判時與勢，辯證把握危與機，堅定信心、振奮精神，搶抓機遇、乘勢而上；一定要積極應對、創新求變，較真碰硬、迎難而上，努力在危機中育新機、于變局中開新局，奮力完成全年目標任務，切實擔負起打造行業“國家隊”的使命責任，加快推動中國郵政二次崛起。二要聚焦各項重點工作，真正抓實抓細抓好，實現更高質量更有效率更可持續發展。一分部署，九分落實。要迅速將會議任務進行分解，明確責任人和時間要求。要結合實際，創造性地抓好落實，做到責任到人、任務到人、目標到人、考核到人。特別是集團公司黨組定下的大事，各單位一把手是第一責任人，務必抓好，抓出成效。

　　會議要求切實做好當前幾項重點工作。要慎終如始，持續抓好常態化疫情防控工作。要深入貫徹習近平總書記的重要指示精神，時刻繃緊疫情防控這根弦，持續壓緊壓實疫情防控主體責任，杜絕任何麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，抓實抓細各項常態化防控措施，強化防疫物資保障，做好口罩、防護服、護目鏡、測溫儀等防疫物資的采購和儲備，重點抓好辦公場所、營業場所、處理中心、11183客服中心、信息中心等人員聚集場所的防疫工作，進一步完善應急預案，加強應急演練，確保不留死角、萬無一失。

　　要強化責任，切實加強防汛救災和安全生產工作。要深入貫徹習近平總書記重要指示精神，加強組織領導和責任落實，堅持預防預備和應急處突相結合，加強統籌協調，強化協同配合，抓實抓細防汛救災各項措施。要堅持“超前預防、嚴密防控”的原則，切實強化汛期安全防范措施，拉網式排查災害風險，及時消除致災隱患。要把防止人員傷亡、保護用戶郵件、確保機要通信、減少財產損失作為防災減災工作的重點，進一步強化營業場所、處理中心、員工宿舍、信息機房、運輸及押運車輛、外勤人員安全管理，牢牢守住安全底線。黨員領導干部要深入一線、靠前指揮，身先士卒、沖鋒在前，在防汛救災中，以實際行動彰顯中國郵政關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的“國家隊”形象。同時，要深入開展安全隱患排查治理，筑牢安全生產防線，強化重點環節、重點部位的安全檢查，確保資金、郵件、交通、消防、郵航、信息系統和員工生命財產安全。要完善應急預案和應急處置機制，加強輿情管控，堅決防范安全事故和案件的發生。

　　要全力以赴，著力抓好旺季生產經營工作。要按照本次會議的部署，抓住有利時機，進一步理清思路、把握重點、搶占市場，全力抓好旺季生產經營工作；各經營部門、專業單位要提前做好市場研究，做好產品研發，做好旺季生產營銷方案制定，精心組織好報刊大收訂、新郵預訂等各項營銷活動。要堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨，認真做好旺季各項郵政服務工作，特別要確保普遍服務提質達標。要提前做好迎戰“雙11”生產高峰的各項準備工作，確保郵件不限量、不限流、不擁堵、不積壓，確保生產運行平穩有序，確保以優質服務滿足人民群眾美好的用郵需求。

　　要以人為本，關心關愛員工生產生活。目前正值暑期，各單位要做好防暑降溫工作，要妥善安排好員工生產生活，關心關愛員工特別是困難員工、困難黨員、勞動模范等，為他們提供安全、舒適、溫馨的工作環境，讓員工感受到企業大家庭的和諧、親情與溫暖。對于因家庭受災、防汛撤離轉移的員工，要切實做好食宿安排等生活保障工作。要暢通信訪渠道，避免發生群體性事件，確保企業和諧穩定。

　　本次會議采取電視電話會議形式召開，并通過遠程方式進行分組討論，形式新穎、別開生面，會議內容豐富、安排緊湊，體現了務實、高效、節儉的優良會風。會議期間，集團公司分管領導對各自分管工作進行了安排部署，集團公司市場部、寄遞事業部進行了專題發言，江蘇、安徽、福建省郵政分公司和郵儲銀行四川、浙江省分行作了經驗交流，北京科技大學魏鈞教授就金融網點轉型升級作了專題授課。在分組討論中，與會代表進行了深入討論，暢談認識體會，提出意見建議，集團公司黨組將進行專題研究。

　　代表們表示，本次會議進一步厘清了發展思路，目標已定、任務已明，但關鍵在于落實。要以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加昂揚的斗志，認真抓好會議精神的貫徹落實，堅持質量第一、效益優先，以釘釘子精神抓實抓細抓好各項工作，努力完成全年目標任務，加快推動中國郵政二次崛起，為決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會作出新的更大的貢獻。